Программа повышения квалификации «Управленческий учет и бюджетирование в строительстве. Планово-экономическое обеспечение строительного производства» (72 часа) ориентирована на специалистов, осуществляющих экономическое сопровождение строительных проектов и деятельности строительных организаций в целом.
В рамках программы рассматриваются принципы и инструменты управленческого учета в строительстве, особенности формирования себестоимости строительно-монтажных работ, учета затрат по объектам, этапам и видам работ. Изучаются подходы к планированию, учету и анализу фактических и плановых показателей в условиях проектного характера строительного производства.
Особое внимание уделяется вопросам бюджетирования в строительстве: формированию бюджетов строительных проектов и организации в целом, контролю исполнения бюджетов, анализу отклонений и управлению финансовыми результатами. Рассматриваются взаимосвязи управленческого учета с производственным планированием, сметным делом, договорной деятельностью и финансированием строительства.
В программе анализируются функции и задачи планово-экономического обеспечения строительного производства, организация работы планово-экономических подразделений, взаимодействие экономистов с производственно-техническими, сметными и финансовыми службами. Рассматриваются методы экономического анализа эффективности строительных проектов и управленческих решений.
Курс ориентирован на практическое применение управленческого учета и бюджетирования как инструментов контроля затрат, повышения прозрачности финансовых потоков и обеспечения устойчивости строительной организации.
Для кого предназначена программа:
Программа предназначена для специалистов с высшим профессиональным образованием — экономистов планово-экономического отдела строительной организации, специалистов по планово-экономическому обеспечению, экономистов, инженеров-экономистов.
Цель обучения:
Цель программы — развитие и совершенствование профессиональных компетенций в области управленческого учета и бюджетирования в строительстве, повышение эффективности планово-экономического обеспечения строительного производства.
Методы обучения:
Обучение построено на последовательном изучении учебных материалов, раскрывающих организационные, экономические и практические аспекты управленческого учета и бюджетирования в строительстве.
Планируемые результаты:
По завершении обучения слушатели смогут:
— применять инструменты управленческого учета в строительстве;
— формировать и анализировать бюджеты строительных проектов;
— учитывать и контролировать затраты по объектам и видам работ;
— анализировать отклонения фактических показателей от плановых;
— участвовать в планово-экономическом обеспечении строительного производства.
Применение навыков:
Полученные знания и навыки применяются в профессиональной деятельности при экономическом сопровождении строительных проектов, работе в планово-экономических подразделениях и принятии управленческих решений в строительной организации.
