Программа повышения квалификации «Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере» (72 часа) ориентирована на развитие и систематизацию профессиональных знаний специалистов, задействованных в управлении инвестиционно-строительными проектами различной сложности.
В рамках курса рассматриваются ключевые принципы и подходы к управлению проектами с учетом отраслевой специфики строительства: особенности инвестиционной фазы, проектирования, строительства и ввода объектов в эксплуатацию. Изучаются вопросы формирования целей и структуры проекта, планирования сроков и ресурсов, управления бюджетом, рисками и качеством, а также координации участников инвестиционно-строительного процесса.
Особое внимание уделяется организационным моделям управления проектами в строительстве, взаимодействию заказчика, застройщика, технического заказчика, проектных и подрядных организаций, а также роли проектного управления в обеспечении устойчивости и экономической эффективности строительных проектов.
Программа направлена на формирование практического понимания управленческих решений в инвестиционно-строительной сфере и повышения управляемости проектов в условиях нормативных, финансовых и организационных ограничений.
Для кого предназначена программа:
Программа предназначена для специалистов со средним или высшим профессиональным образованием — специалистов и руководителей подразделений по управлению проектами в строительстве, инженерно-технических работников, а также менеджеров финансово-экономических служб строительных компаний.
Цель обучения:
Цель программы — совершенствование профессиональных компетенций в области управления инвестиционно-строительными проектами, повышение эффективности планирования, координации и контроля реализации проектов.
Методы обучения:
Обучение построено на последовательном изучении учебных материалов, раскрывающих современные подходы, методы и инструменты управления проектами в инвестиционно-строительной сфере с учетом отраслевой практики.
Планируемые результаты:
По завершении обучения слушатели смогут:
— понимать структуру и этапы инвестиционно-строительных проектов;
— применять базовые методы управления сроками, стоимостью и ресурсами;
— учитывать риски и ограничения при реализации строительных проектов;
— выстраивать взаимодействие участников проекта;
— повышать управляемость и результативность инвестиционно-строительной деятельности.
Применение навыков:
Полученные знания и навыки применяются в профессиональной деятельности при управлении инвестиционно-строительными проектами, координации участников строительства, планировании и контроле реализации проектов в строительных организациях и девелоперских компаниях.
